Consultant achats : structurer et piloter les dépenses de l'entreprise

Dans de nombreuses organisations, les dépenses externes représentent entre 40 et 70 % du chiffre d'affaires. Pourtant la fonction achats reste souvent sous-structurée ou mobilisée trop tard dans les décisions.

Un consultant achats accompagne les dirigeants et directions financières pour structurer la fonction achats, sécuriser les contrats fournisseurs et améliorer la performance économique de l'organisation.

Dans quels cas faire appel à un consultant achats ?

• Structurer ou professionnaliser la fonction achats
• Renégocier des contrats stratégiques
• Réaliser une analyse des dépenses (spend analysis)
• Identifier des leviers de réduction des coûts
• Renforcer temporairement une équipe achats

L'approche Spend Partner

L'approche Spend Partner consiste à accompagner les organisations au cœur de leurs décisions de dépenses. Entre direction générale, finance, achats et métiers, l'objectif est d'éclairer les décisions qui engagent la dépense et de créer de la valeur durable.